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鋁加工產(chǎn)業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)論壇丨打破傳統(tǒng) 以求變應(yīng)萬變[專題策劃]

更新時間：2020-04-07 14:36   來源：鋁加網(wǎng)   瀏覽次數(shù)：305953 | 文字大?。?span id="ndO3" onclick="setFos(3)">大 中 小

摘要：　　3月17日，由廣東（南海）鋁加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、佛山市南海區(qū)鋁型材行業(yè)協(xié)會共同發(fā)起的“鋁加工產(chǎn)業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)論壇”取得圓滿成功。

　　鋁加工產(chǎn)業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)論壇丨打破傳統(tǒng) 以求變應(yīng)萬變

　　——眾志成城、堅定信心 科學(xué)決策、贏取勝利！

　　3月17日，由廣東（南海）鋁加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、佛山市南海區(qū)鋁型材行業(yè)協(xié)會共同發(fā)起的“鋁加工產(chǎn)業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)論壇”取得圓滿成功，此次論壇采用網(wǎng)絡(luò)直播的形式，是鋁加工行業(yè)交流學(xué)習(xí)的一次創(chuàng)新性嘗試，此次論壇包含疫情下涉鋁企業(yè)的企業(yè)文化及思考、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能化、鋁型材擠壓技術(shù)、汽車輕量化深加工等多方面內(nèi)容，聚焦探索行業(yè)發(fā)展，從多個細(xì)分領(lǐng)域著手，帶來了豐富、多元的行業(yè)“干貨”分享，觀看直播人數(shù)超2萬人次，此次線上論壇的方式，受到了眾多行業(yè)人士的一致好評。

　　“眾志成城、堅定信心；科學(xué)決策、贏取勝利”，這是本次論壇的主題，更是時下鋁加工行業(yè)發(fā)展的方向。隨著展會的推遲，賣場的延期開業(yè)，物流的不通暢，工廠復(fù)工受阻等不確定性消息接踵而至，線下的運作受限，但思則變，變則通，線下的停滯可通過線上發(fā)力來彌補(bǔ)，疫情期間許多企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，線上辦公、線上營銷、線上論壇分享等等，疫情在一定程度上倒逼了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也為企業(yè)的未來發(fā)展開辟了一片新天地。

　　增強(qiáng)國際視野，謀好鋁加工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇

　　盧繼延：

　　廣東（南海）鋁加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長、廣東（南海）鋁加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟技術(shù)專家委員會主任盧繼延接受鋁加網(wǎng)記者采訪時表示：“眾志成城、堅定信心；科學(xué)決策、贏取勝利”是本次論壇的主題，也是核心。隨著疫情走勢漸好，各行各業(yè)也陸續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情的到來無疑為鋁加工行業(yè)帶來了一系列的難題，但困局之下更顯企業(yè)的應(yīng)變力和擔(dān)當(dāng)。這就要求鋁加工企業(yè)的復(fù)工，必須是可持續(xù)的高質(zhì)量復(fù)工，過程中節(jié)奏不能亂、底線不能失，所生產(chǎn)的應(yīng)是經(jīng)得起市場考驗的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　對于首次嘗試以線上直播形式召開論壇，盧主任認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)直播模式加速了產(chǎn)業(yè)技術(shù)的普及，線上直播減少與會人員的時間成本，更提升了效率和擴(kuò)大了傳播覆蓋面。此外，在疫情面前中國展現(xiàn)出了大國擔(dān)當(dāng)，向世界多國伸出援手，維護(hù)了地區(qū)和全球的公共衛(wèi)生安全。這其實也為中國鋁加工行業(yè)的發(fā)展帶來啟示：中國是世界工廠，全世界多國都出現(xiàn)新冠病毒，疫情之下對于鋁加工行業(yè)來說，存在的一個挑戰(zhàn)就是國外鋁市場需求會受到影響，這在一定程度上影響了“一帶一路”的推進(jìn)和中國制造產(chǎn)品的向外輸出。

　　事實再次證明，人類是命運共同體，唯有守望相助、同舟共濟(jì)才能應(yīng)對各種全球性風(fēng)險和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。鋁加工企業(yè)，同樣應(yīng)該做到與世界同呼吸共命運，密切關(guān)注國外疫情情況，努力做好自己的事情。

　　緊抓時代發(fā)展機(jī)遇 以文化為企業(yè)發(fā)展固本鑄魂

　　肇慶千江高新材料科技有限公司董事長劉小鋒：

　　隨著疫情在全球爆發(fā)，中國積極防疫的措施使得疫情危機(jī)逐漸趨于穩(wěn)定。我國是抗擊新冠肺炎疫情的排頭兵、先行者、逆行者，給全球抗疫、防疫做出了很好的榜樣，積極抗疫、保護(hù)自己、樹立榜樣、形成規(guī)范、探索路子，總結(jié)有效經(jīng)驗，給全球多個國家提供無私的協(xié)助、有效的方案。與此同時，還重塑了中華民族在世界的形象，世界格局也因此發(fā)生很大的變化，這將會是中國國際地位重新洗牌的階段。

　　而涉鋁企業(yè)的骨子里隱藏著中國文化基因，“人”、“家”、“國”是鋁加工企業(yè)文化自信的三要素，國是千萬家，家是最小國。以企業(yè)文化凝聚共識，加強(qiáng)企業(yè)“家文化”建設(shè)的思考，增強(qiáng)企業(yè)的文化自信，我們有信心、有能力把企業(yè)搞好。特別在這個多變的時代，生存、成功、勝利永遠(yuǎn)是屬于有準(zhǔn)備的人，企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)時，必須樹立信心，在危機(jī)里尋找發(fā)展的機(jī)會，勇于創(chuàng)新、敢于求變，每一次變革都是為了新的開始，我們要抓住機(jī)遇，把握成功。中國的市場像大海一樣隱藏著無限的可能，洶涌海浪擋不住向好的趨勢，中國潛力無限的市場是我們最大的信心。

　　安全、環(huán)保、高效 粉末涂裝智能化未來可期

　　廣東澤亨智能科技有限公司總經(jīng)理林國正：

　　經(jīng)過此次疫情，我們可以看到，員工延遲返崗對企業(yè)的影響較大，可見制造型企業(yè)不能過于依賴“人”，用自動代、智能化替代手工，不僅生產(chǎn)效率高且品質(zhì)更穩(wěn)定。同時，我們也不可能一直停留在勞動力密集型的用工模式，隨著時代的發(fā)展，企業(yè)的用工成本只會越來越高。而在這種情況下，想在商業(yè)競爭中占領(lǐng)先機(jī)贏得勝利，自動化、創(chuàng)造力、效率，決定著企業(yè)的成敗。

　　從手動到半自動，再到智能設(shè)備，涂裝行業(yè)的發(fā)展發(fā)生了天翻地覆的變化。在5G時代，企業(yè)的發(fā)展更趨向生產(chǎn)數(shù)據(jù)共享，把大數(shù)據(jù)納入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，分析整個數(shù)據(jù)對物料調(diào)配、生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗的管控，更有效地把握生產(chǎn)管理全流程。顯而易見，智能化發(fā)展已擺在每個企業(yè)家面前，并成為必須要思考的問題，我認(rèn)為粉末涂裝智能化未來的空間很廣闊。

　　質(zhì)地、設(shè)計、品牌特色是全鋁家居突圍的“三叉戟”

　　山東凱米特鋁業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理歐群林：

　　全鋁家居能在市場反響“火熱”，主要是由鋁的特性決定的。綠色環(huán)保、遠(yuǎn)離甲醛、不發(fā)霉、防火防水防蟲蛀、堅固耐用抗沖擊、易清潔無異味、性能穩(wěn)定不變形、精簡工序安裝快捷都是全鋁家居的突出優(yōu)勢。

　　全鋁家居具有廣闊的發(fā)展前景，它廣泛應(yīng)用于老百姓的日常家居、辦公設(shè)備等場所，而且國內(nèi)人口基數(shù)大，市場龐大，消費需求相對旺盛，在廚衛(wèi)空間的應(yīng)用方面更合適。隨著與智能化應(yīng)用的結(jié)合，全鋁家居的發(fā)展前景十分可觀，全鋁家居作為直達(dá)終端用戶的成品，首先需要從設(shè)計出發(fā)。多年行業(yè)經(jīng)驗告訴我們，設(shè)計不到位，成品會降低客戶的使用感，最后逐漸被淘汰。我們必須吸取這個行業(yè)經(jīng)驗，努力做到不間斷地推出新產(chǎn)品，對舊產(chǎn)品進(jìn)行升級改良，同時在加工質(zhì)量上下足功夫。另外從產(chǎn)品性價比、對比性出發(fā)，讓產(chǎn)品在市場眾多的品牌中脫穎而出。若能做好這三點，筑就有質(zhì)量、有設(shè)計特點的品牌，品牌方能做大做好。

　　尋一模多孔技術(shù)新突破 擁互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展新趨勢

　　肇慶亞洲鋁廠有限公司擠壓廠副廠長許建勝：

　　鋁擠壓一模多孔技術(shù)，具有生產(chǎn)效率高、降低生產(chǎn)成本、交貨周期快的突出優(yōu)點，是現(xiàn)代鋁擠壓高效率、低能耗生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)所在，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著舉足輕重的作用，也對鋁型材行業(yè)的技術(shù)發(fā)展帶來了革命性的提升。在任何形勢下，企業(yè)都要靠自身的創(chuàng)新、技術(shù)、管理、質(zhì)量、服務(wù)來贏得客戶，提高企業(yè)在市場的競爭力。

　　疫情對行業(yè)的影響遠(yuǎn)未結(jié)束，在這種情況下，企業(yè)需要提前做好特殊時期的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定符合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)銷策略，盡快打通企業(yè)上下游的資源整合，確保企業(yè)恢復(fù)良好產(chǎn)銷狀態(tài)。打鐵還須自身硬，企業(yè)要更加注重自身產(chǎn)品的高品質(zhì)以及附加高技術(shù)，降低運營成本，重視企業(yè)品牌自身的積累和磨練，提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效益。

　　另外，企業(yè)的生產(chǎn)方式要適應(yīng)現(xiàn)代高新技術(shù)、制造裝備的發(fā)展，采用更加先進(jìn)的裝備和工藝提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，緊跟時代步伐，接受新事物、新方法，新思維、新理念，把握相互協(xié)作、共同進(jìn)步、共享資源的網(wǎng)絡(luò)快進(jìn)時代。

　　聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 助力鋁型材企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　廣東徐工漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司總經(jīng)理葉琳：

　　過去20年和未來20年，通信技術(shù)、信息處理技術(shù)是發(fā)展最快的科學(xué)領(lǐng)域，以5G等新一代信息通信技術(shù)為主要驅(qū)動力的數(shù)字化浪潮正撲面而來。從國際到國內(nèi)，圍繞平臺服務(wù)商+應(yīng)用場景+云平臺的生態(tài)資源整合加快。而我認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來的發(fā)展方向，正處在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的窗口期，日益成為新工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐。作為制造型企業(yè)，想要在市場上立足，需適應(yīng)數(shù)字轉(zhuǎn)型，找準(zhǔn)入口才能持續(xù)贏利和發(fā)展。

　　以中小型企業(yè)為主的中國制造業(yè)來說，從“大魚吃小魚”、“快魚吃慢魚”到“智能魚吃非智能魚”、“生態(tài)魚吃非生態(tài)魚”，這是整個制造業(yè)必然經(jīng)歷的過程。時代趨勢不可抵擋，我們要小步快跑，有舍有為，鋁加工行業(yè)是制造行業(yè)的重要組成部分，從以前的交易雙方的買賣模式，到未來的交付雙方運維模式，數(shù)據(jù)可為企業(yè)提供做產(chǎn)品服務(wù)運維平臺，根據(jù)數(shù)據(jù)提示及時調(diào)整，引領(lǐng)市場的需求，為客戶提供更高價值的服務(wù)。因此，鋁加工行業(yè)應(yīng)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐，打通企業(yè)內(nèi)外信息流、數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、資金流和知識流的協(xié)作鏈條，提升企業(yè)信息化、數(shù)字化的能力，從而提高企業(yè)的市場綜合競爭力。

　　聚焦汽車輕量化下的鋁型材深加工走向

　　佛山市普拉迪數(shù)控科技有限公司副總經(jīng)理殷正斌：

　　汽車未來的四大發(fā)展趨勢分別是——電動化、聯(lián)網(wǎng)化、智能化、共享化。而實際上，四化是建立在輕量化基礎(chǔ)之上的，其中電動化是硬實力，體現(xiàn)在生產(chǎn)硬件方面，其他的則是軟實力的表現(xiàn)，具體包括智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用方面。汽車輕量化作為基礎(chǔ)，電動化、聯(lián)網(wǎng)化、智能化、共享化的深入發(fā)展將有利于延長汽車的續(xù)航能力、降低汽車能耗及污染，在汽車輕量化的進(jìn)程中鋁材料的應(yīng)用亦將越來越廣泛。

　　目前，隨著鋁型材在汽車輕量化的應(yīng)用越來越廣泛，鋁材料占比越來越大，消耗量越來越多，汽車輕量化成為汽車工業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著相關(guān)鋁結(jié)構(gòu)件精密度要求的不斷提升，我們必須要有更先進(jìn)的工藝和加工裝備來滿足生產(chǎn)需求，這就是汽車輕量化下鋁型材深加工的走向。

　　效率制勝、模式創(chuàng)新，在把握趨勢中做大做強(qiáng)

　　廣亞鋁業(yè)有限公司副總經(jīng)理陳杰：

　　通過技術(shù)的持續(xù)優(yōu)化與革新，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定以及企業(yè)效益的增加，是我們廣亞技術(shù)人員的主要工作之一。目前，鋁加工行業(yè)仍存在大而不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)待優(yōu)化、產(chǎn)品偏中低端、同質(zhì)化嚴(yán)重等情況，針對行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新趨勢，我認(rèn)為可以關(guān)注以下幾個方面：

　　（1）拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，在穩(wěn)定建筑型材市場的同時，加大重要領(lǐng)域工業(yè)型材的投入。特別是近期國家針對5G產(chǎn)品、新能源、輕量化等方面提出了政策鼓勵，值得我們鋁加工企業(yè)重視；

　?。?）延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，比如與上游鋁土礦、氧化鋁、電解鋁、鋁棒企業(yè)的戰(zhàn)略合作或聯(lián)合辦廠等等，或者向下游深加工領(lǐng)域發(fā)展均可，以盡可能完整的產(chǎn)業(yè)鏈來實現(xiàn)整體的運營穩(wěn)定與安全，以及成本的降低；

　?。?）加大對擴(kuò)大鋁的應(yīng)用的研究，加強(qiáng)對鋁合金在民用市場終端產(chǎn)品完全解決方案的開發(fā)；如系統(tǒng)門窗、全鋁家居、鋁模板等，通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸提高鋁的用量并提高產(chǎn)品附加值；

　?。?）加大對金融資本市場的重視，以金融加實業(yè)的形式來做大做強(qiáng)企業(yè)；

　?。?）盡可能以并購、合資的形式代替新建產(chǎn)能，積極利用外界現(xiàn)有的優(yōu)勢資源做大自身。

　　從門戶時代、移動時代到如今的智能時代，我們經(jīng)歷了媒體數(shù)字化、用戶分發(fā)精準(zhǔn)化，到今天的智能化跨越，特別在疫情期間，互聯(lián)網(wǎng)營銷的優(yōu)勢被充分挖掘，而各家企業(yè)也開始意識到，固執(zhí)守舊只會讓企業(yè)發(fā)展的道路越來越狹窄，我們應(yīng)當(dāng)把握當(dāng)下，抓住發(fā)展的機(jī)遇。

　　后記：

　　無心則無得，無謀則無成。任何一次危機(jī)中認(rèn)知的提升，都是對自己、對企業(yè)負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)?？偟膩碚f，鋁加工企業(yè)更應(yīng)審時度勢，順勢而為，積極面對新變化。有人說“傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了最后時刻，錯過了它，你可能就錯過了一個時代”。新冠肺炎疫情，或許是催化行業(yè)格局、企業(yè)發(fā)展變化的“契機(jī)”，站在戰(zhàn)略高度去理解“轉(zhuǎn)型升級”、“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”，我們不妨走出眾多迷思，通過一次次變革嘗試、創(chuàng)新實踐來感悟它，相信我們都會得到啟迪。